东风汽车集团股份如何应对市场变化？

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东风汽车集团在应对市场变化时采取了一系列优化措施，包括内部管理提升、研发体系升级、服务体系变革等，这些举措共同增强了公司在市场中的竞争力。以下是详细的分析：

1. “131”登高计划：通过提升劳动效率和投入产出，东风汽车加强了人力资源的综合竞争力。这有助于他们在产品线和区域市场中更高效地分配资源，增强核心竞争力。

2. 推进“一去、三减、两重组”策略：压缩管理层级和精简经营单元提高了运营效率和响应速度，应对快速变化的市场需求。核心业务与核心部门集中化提升了运营效率，增强了公司对挑战的适应能力。

3. 研发体系升级：构建了两级研发体系，商品研发院负责基础平台，事业部根据个性化需求响应。这种灵活性增强了创新能力和改进能力，确保公司在产品开发中保持竞争力。

4. 服务体系优化：成立了客户服务中心，并构建了高效的服务网络、零件平台和质量体系，推动服务从保障型转向经营型。这提高了服务质量，提升了客户满意度，促进了市场拓展。

5. 组织结构整合：在2021年9月，东风汽车成立了商研总部并整合了商企与商研。按开发轴、业务轴、资源轴划分职能，建立了商品企划部，增强了管理精细度和协作能力，特别是在产品创新和市场推广中。

6. 市场扩展：成功拓展了新能源车和海外出口，提升了市场竞争力。这种增长不仅增加了收入来源，也增强了公司在国际市场的影响力。

这些措施共同作用下，东风汽车在市场变化中增强了适应能力和核心竞争力，推动了公司业务的增长和市场份额的提升。